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生產(chǎn)技術(shù)與管理培訓(xùn)系列

企業(yè)技術(shù)管理的目的,是按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性,建立科學(xué)的工作程序,有計劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源,把最新的科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,以推動企業(yè)技術(shù)進步和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

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生產(chǎn)技術(shù)與管理培訓(xùn)系列

生產(chǎn)技術(shù)與管理培訓(xùn)系列

課程名稱 課程天數(shù) 課程地點 價格
生產(chǎn)計劃與庫存管理
1 上海 1580
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)
1 上海 1800
應(yīng)用精益生產(chǎn)消除浪費(精益生產(chǎn)專家精講)
1 上海
1980
KAIZEN持續(xù)改善精益管理
2 上海
3000
精益生產(chǎn)管理
2 上海
3000
制造成本管理 
1 上海
2800
IE七大手法實戰(zhàn)
1 上海
1580
TPM(全員設(shè)備維護)實施中的問題分析與改善對策
2 上海
3200
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
2 上海
2800
生產(chǎn)計劃與物料控制PMC高級研修班    
2 上海
3200
高效倉庫管理與庫存控制   
2 上海
3200
培訓(xùn)特點:堅持小班教學(xué),注重培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)員是明星,老師是教練。要講理論,更要方法和工具。以案例分析作為培訓(xùn)重點,用案例剖析問題。

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